Informazioni sul corso
Struttura organizzativa e project management: progetti, processi, compiti e responsabilità; ciclo di vita di un progetto e il ruolo degli stakeholder; matrici di responsabilità; elementi di comunicazione e reporting, project management: framework di riferimento, Il modello PMBOK; panoramica sulle metodologie di PM; elementi di pianificazione e controllo e tecniche; WBS (Work Breakdown Structure); OBS (Organizational Breakdown Structure); matrici di responsabilità; diagramma di Gantt; reticolo delle attività (PERT); percorso critico (CPM); matrici RACI; diagrammi di carico; budget e cash-flow di progetto; earned value management; audit come progetto; PM e pianificazione di audit; linee guida per l’audit di un progetto; impostazione pratica di un piano di audit; revisione critica del piano; checklist di controllo; criteri di valutazione di progetti. Progetti su base regionale e comunitaria; coordinatori del Servizio sistemi informativi, affari legali, anticorruzione e controlli; istruttori e funzionari del Servizio Politiche a favore disoggetti a rischio di esclusione.
8 ore
8 ore lezione teorica
Requisiti
Il corso non richiede alcun prerequisito di tipo accademico o professionale.
8.0
Voto medio
Arounda forma professionisti in grado di operare con successo sul mercato. Per questo nei nostri corsi fissiamo standard elevati e richiediamo ai partecipanti di raggiungere un livello di preparazione adeguato a garantire un outcome di formazione ottimale.
